可復制的連鎖數碼倉庫

中國鋼鐵行業物流成本長期偏高，據中國物流信息中心數據，2008 年我國鋼鐵行業每百元 產值的物流成本為 12.3 元，其中運輸費用占 71.9%，利息費用占 4.2%，倉儲費用占 2.8%， 管理費用占 8.2%，鋼鐵物流成本明顯高于全球平均成本。

目前中國鋼鐵物流行業有 20-30 萬家鋼鐵貿易商，絕大多數是小型貿易商，業務簡單、人員 很少，流程差異大，企業規模限制了企業對于管理和信息化的投入，操作過程中有很多風險 的存在。 同時，傳統的鋼材市場大多是前店后場模式，一家門店后面一個露天場地，存儲條件比較差。 各家倉庫之間基本無法做到完全隔離，裝錯貨、隨意摘取物料標簽、貨物無法追蹤、貨物標 識等錯誤經常發生，最終給客戶帶來嚴重的影響。而且每個門店都是自己建設庫房，造成園區土地浪費嚴重，除此之外還必須投入大量資金，建設龍門吊、雇傭吊車工等，而高檔鋼材

產品需要存放在室內倉庫而導致小公司無力經營，也是企業發展中的成本困局。 從上述情況可以看到，建設集中式的物流配送倉庫，減少物流配送環節，是降低鋼鐵行業物 流成本的有效手段。但中國很多的鋼鐵物流園區由于信息化沒有跟上，造成庫存管理和業務 不連貫，并不能實現最大的倉儲能力。 北方國際目前擁有邯鄲、唐山、天津等異地倉庫，而異地倉庫的管理是按照庫區進行權限劃 分，在未來兩年中公司計劃將這種模式復制到全國各地。這一目標的達成需要將管理模式、 信息化系統進行標準化梳理，并且要滿足各種客戶特殊的業務要求，如質押、二維碼物料標 識等特殊要求，客戶還需要自助查看倉庫庫存，并進行采購銷售、收發貨等日常操作要求。 通過兩年多的研究，北方國際運用 ERP 物流管理體系和金蝶 EAS 信息化體系，構建了數字化 的數碼連鎖倉庫，實現貨物的精確化管理。例如，單品管理是極具鋼鐵行業管理特色的控制 功能，系統在啟用物流批次管理的基礎上，針對產成品按捆進行出入庫業務統計的需求，進 行了更加細化的單品序列號跟蹤控制體系，為準確、及時地處理銷售發運業務以及客戶質量 異議問題序列號返查提供了有力保障。同時，系統提供符合鋼鐵行業自有倉庫、公共庫存兩 種類型庫存管理特色的全面庫存管理系統，并具有銷售出庫自動報溢功能，解決了鋼材由于 磅差造成的負庫存問題。庫存分析報表、采購分析報表和銷售分析報表是改進庫存管理、采 購管理和銷售管理的重要手段，系統可以提供全面的分析功能，為客戶進行科學的決策提供 數據保障。 該模式幫助入園客戶的庫存統一歸屬到園區進行管理，增大了場地的利用率，而且都是室內 倉庫，提升了倉儲質量，降低了入園企業對于倉庫、行車等硬件的投資。通過標準化的業務 操作流程、統一的庫存管理提升了管理水平，節省了人員培訓成本，有效避免串貨情況。客 戶只需支付服務費，現貨交易以及相關商業服務可以建立在數碼銀行監管倉庫之上，遠程可 視化系統使銀行授信的第三方監管體系能夠完成對貨物實時動態的監管，通過貨物質押也可 以為上游的中小鋼鐵公司提供融資。 信息化、標準化開始幫助北方國際進行大范圍的復制擴展，基建、人員培訓在內的倉庫建設 周期縮短至 6 個月。公司計劃兩年內在全國鋼材生產地和集散地建立 10 個以上的標準連鎖 數碼倉庫；五年內在國內 46 個主要物流城市中，每個城市建成 2 個標準化連鎖數碼倉庫。 同時，計劃推出即期電子交易系統，使省內大量鋼鐵企業生產出的產品能夠實現全國無障礙 流通。

安全可擴展的電子交易平臺 無論是傳統的市場交易還是新興的網絡交易，誠信問題都是人們普遍關注的一個問題，也是 交易是否成功和這種交易方式能否繼續發展的關鍵因素。如何解決網絡交易的誠信問題已經 成為電子商務繼續發展的最基本和最具有現實性的問題。 鋼鐵貿易交易過程涉及的金額極大，賣方與買方在實際的交易過程中，都是先付款后發貨， 但是在電子商務交易中，買賣雙方對于信用風險的要求更高，雙方通過互聯網登錄，交易訂 單的合法有效性將成為買賣雙方交易的保障。 首先，系統使用了先進的安全技術，通過電子簽章來保障合同的有效性。在買賣雙方進行交 易時，大通網使用含有密鑰的“大通 key”來保障買賣雙方登錄的合法性，在進行確認合同 的關鍵步驟時必須讓用戶通過 key 認證，從而在合同上保障了買賣雙方的權益。此外，大通 網設置了會員認證機制，買賣雙方提交公司資料進行認證，并通過繳納保障金機制設置了不 同的信用等級管理，成為雙方交易過程中產生分歧時的有效解決手段。 最后，系統通過支付系統和融資系統，將客戶貸款、資金等各種款項與銀行進行接口，目前工商銀行、中信銀行、農業銀行、交通銀行都與大通網進行了集成。通過銀行對資金、物流

的監控，保障各方資金的有效監管，最終實現一個安全的網上交易平臺。 隨著運營進一步深入，北方國際的解決方案需要整合不斷以幾何倍數增長的異構系統，而這 些異構系統將分布在不同的業務領域、如買房與賣方的企業信息系統、銀行系統、融資系統、 第三方支付系統、物流系統、網絡資訊系統等等。

交易中心 CIO 康春來認為，電子交易平臺的建設是一個不斷持續的過程，而如何整合未來無 限擴展的業務，是完成電子交易平臺的基礎。傳統的通過程序的修改進行接口，大大限制了 系統的集成效率，造成業務拓展緩慢，會使企業造成系統限制業務的尷尬局面。 為此，北方國際與金蝶聯合成立了 IT 創新實驗室。通過深入研究，金蝶整合解決方案為北 方國際提供了金蝶中間件作為底層軟件，并在此基礎上進行行業交易軟件的研發。通過金蝶 中間件的產品，北方國際鋼鐵電子交易中心逐步實現與各個鋼鐵行業 ERP 的無縫對接。 在全國范圍內，這樣的對接非常少有。佳源集團總經理馮戍認為，真正的產業鏈不僅僅是各 家公司的外延，還應包括企業內部管理的拓展，“與金蝶軟件的合作，符合我們向現代鋼鐵 服務業全面轉型的戰略要求，特別是與金蝶合作成立的企業 IT 創新實驗室，對公司加強內 控、推動 B2B 全程電子商務的應用，都起到了非常關鍵的作用，”  馮戍說，“通過信息化的 支持，為生態鏈上的伙伴服務，使之具備良好的擴展能力，為更多的鋼鐵生產廠家與貿易商 提供發展機遇和更大發展的平臺，這才是鋼鐵服務成功運營的關鍵所在。”